Contoh Pengisian SIMKP

Untuk beberapa orang mungkin masih bingung "seperti apakah cara penulisan sasaran individu dalam SIMKP yang lengkap?" mungkin seperti ini contohnya... (Diberikan dari Pusat) silahkan disimak untuk dipelajari dan dipedomani.... oh iya,satu lagi... pengisian seperti contoh ini tidak menentukan nilainya akan sempurna, karena akan ada justifikasi terhadap sasaran kinerja yang sudah disepakati dan beberapa faktor lainnya.

Implementasi SMUK OL

Pangkalpinang, tanggal 10 Maret 2010 tepatnya sore hari saya mendapatkan email mengenai Ketentuan tambahan terkait Implementasi SIMKP & SMUK Online pada Siklus Perencanaan Kinerja/Unjuk Kerja Semester I Tahun 2011, surat dari pusat tersebut menyebutkan bahwa Implementasi SMUK OL dilakukan di semester I tahun 2011 ini, yang berarti sekarang sudah memasuki siklus perencanaannya. (kalo mau tau suratnya klik disini) *saya hanya mengupload surat-surat yang layak upload dan jauh dari kontroversi.

Memang saya (pribadi) menilai sistem MUK secara manual masih memiliki banyak kekurangan, bukan karena sistemnya yang kurang bagus, tetapi penerapannya yang kurang bisa disadari dengan dewasa, contoh paling terlihat adalah siklus-siklus dalam MUK tidak dilakukan semestinya, melainkan di"habiskan" dari perencanaan sampai penilaian pada saat akhir semester. apakah itu objektif? apakah sasarannya sudah terukur dan kontribusi pegawai dapat terlihat dari MUK yang seperti itu? tidak. itu jawaban saya (pribadi loh).

SIKLUS DAN MENU DALAM PENGISIAN SMUK OL

Berikut Matriks Siklus pada SMUK OL terkait menu menu yang harus di isikan sesuai siklusnya

Simbol Dan Menu

Panduan SMUK OL

USER : PESERTA SMUK

Login:

User Login :
User ID : [berisi NIP pegawai, contoh : 8009123Z, 8009123P3B dll]
Password : [berisi kata sandi yang mudah diingat]

Desktop (tampilan depan)

II. PENGISIAN SASARAN INDIVIDU PEGAWAI (PERENCANAAN)
Adapun langkah-langkah pengisian Sasaran Individu Pegawai (Perencanaan), adalah sebagai berikut :
      1. Klik Sasaran Individu (Pegawai) pada Desktop, akan muncul :

SIMKP (Sistem Manajemen Kinerja Pegawai)

SIMKP diperkenalkan pada tahun 2009, diperkenalkan di Bandung yang diprakarsai oleh P3B Jawa Bali. SIMKP adalah Tools yang diciptakan untuk memperbaiki sistem unjuk kinerja pegawai dengan mengadoptasi sistem On Line yang dapat diakses kapan saja dan dimana saja karena menggunakan koneksi internet. Sistem ini merubah dari proses manual yang biasa dilakukan tidak tepat waktu, menjadi proses dengan waktu yang mengikat sehingga mau tidak mau harus merencanakan sasaran kerja di awal periode semesteran yang akan dinilai di akhir semester. berikut adalah siklus yang ada pada SIMKP:

My Fundamental Reason

Semua serba On-Line!!! itu dia yang menjadi pikiran saya... perkenalkan saya Giovany.. lebih akrab dengan panggilan oggie... kalimat pertama dalam blog ini adalah alasan mengapa saya mencoba membuat blog pribadi yang menjadi tools atau alat saya untuk berkomunikasi dengan teman-teman PT PLN (Persero).

Apa yang ada di kepala saya?? saya hanya berusaha terhubung dengan lebih pribadi... sebagai orang SDM, saya akan berusaha menjawab sekitar pertanyaan-pertanyaan yang mungkin masih belum jelas kebenarannya... jika bersifat rahasia, ya tentu saja saya juga tidak akan membeberkan itu.. haha...

Ide sebenarnya adalah dengan diberlakukannya SIMKP (Sistem Informasi Kinerja Pegawai) kepada Manajemen Atas dan Menengah, kembali ke kalimat awal diatas, Semua serba On-line!!! kenapa sih harus On-Line?? hmmm... harus cerita dari mana ya? hehe sebenarnya amaat sangat banyak kelebihan dengan sistem online seperti tidak ada halangan waktu dan tempat... semua harus mengerjakan itu walaupun ada dimana saja, kebayang kan mikirin sasaran kinerja sambil santai dirumah pake celana pendek tetap masih bisa mengerjakan / akses SIMKP... memang sedikit :shock: pada awalnya... tetapi bisa kok dijalankan, walaupun menurut saya belum berjalan dengan autopilot, peran admin masih terlalu besar.. perlahan akan dikurangi agar sistem berjalan semestinya. dengan On-Line juga otomatis semua data ter-record dan tersimpan pada database.. jadi tidak menggunakan kertas-kertas bertebaran yang nyimpennya aja kadang masih terselip dimana-mana, yang lebih hebatnya, sekarang penilaiannya jadi lebih terbuka loh.. karena parameter-parameter yang dinilainya kan jelas, disetujui bersama targetnya di awal siklus sama bos kita.. dan nanti kita di"tagih" pencapaian kinerja kita diakhir siklusnya... hmmm.. ga curiga lagi kan dengan penilaian kinerja kita nanti?